يتوقع جيل اليوم من الموظفين الوصول إلى أحدث الأدوات والمنصات الرقمية. فهذا جزء من توفير تجربة حديثة لهم،ومساعدتهم في تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.
تقديم خصومات للموظفين من مختلف تجار التجزئة ومقدمي الخدمات ومزودي خدمات السفر وغير ذلك. وهذه مزايا عادة لا تستطيع سوى المنظمات الأكبر حجما أن تقدمها لموظفيها.
ت متابعة تدفق العمل رقميًا مستوى من المساءلة والدقة لا يمكن تحقيقهما يدويًا، مما يسمح بإدارة أداء أكثر فعالية وتجربة فائقة لجميع أصحاب المصلحة.
وتتضمن بعض الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تتوقعها الشركات من رقمنة مسيرات الرواتب ما يلي:
في نهاية المطاف، ينبغي أن يكون الهدف مزيجا من الكفاءة والدقة. الكفاءة بمعنى تحرير الفرق من المسؤوليات المرتبطة بضمان إدارة الامتثال لقوانين العمل، والدقة بمعنى تحديد مشكلات الامتثال المحتملة تلقائيًا والاحتفاظ بالسجلات الرئيسية.
وهي الخطوة الأكثر تحديًا في أي خطة، حيث هنا يجب استثمار الوقت والمال بالشكل الصحيح للوصول إلى الأهداف. وتنفيذ الخطة التي جُهزت عند تخطيط الموارد البشرية يتضمن تحديد طرق جذب الموارد البشرية للعمل في المؤسسة، وتصميم وتطبيق البرامج التدريبية والتطويرية للموظفين الحاليين أو الموظفين الجدد وتوفير بيئة عمل صحية لهم، وتحديد السياسات الخاصة بنظام الأجور.
بعد ذلك، تتم مراجعة الوظيفة والمؤهلات المطلوبة بعناية، ويتم صياغة توصيف وظيفي شامل يحدد المهارات والخبرات المطلوبة. يليها استكشاف مجموعات المواهب الداخلية والخارجية من خلال الترقيات الداخلية وإعلانات الوظائف، مع التركيز على توسيع شبكات المواهب لضمان تنوع وتمثيل شامل.
ونسعد في بكة بتقديم كل تلك الدورات لتلبية حاجة جميع المعنيين بالمجال من كافة مستويات الخبرة.
كما يتوقع الموظفون اليوم المزيد من أصحاب العمل عندما يتعلق الأمر بتوفير حزمة تأمين ومزايا جذابة تلبي احتياجاتهم.
هذا ليس قرارًا يمكن اتخاذه باستخفاف، لذلك إليك بعض المعايير الرئيسية التي يجب وضعها في الاعتبار عند اختيار نظام الموارد البشرية المثالي:
يرون أن الإجازة الإضافية المدفوعة ستجعلهم أكثر ولاءً للمنظمة
سيوفر هذا الأساس لثقافة قابلة للتطوير مع اعتبار تجربة الموظف نفسه – مع تقليل الزيادة الهائلة في الأعمال الإدارية والمكتبية التي تسير جنبًا إلى جنب مع النمو السريع للشركة.
يعمل نظام إدارة الموارد البشرية الشامل لدينا على تمكين المؤسسات من أتمتة عمليات الموارد البشرية ومسير الرواتب من مكان واحد، حتى يتسنى لها التركيز على نمو ونجاح المنشأة.
ولكن تخيلوا كيف سيزداد إنتاجية فرق الموارد البشرية إدارة عمليات التوظيف في الشركات هذه إذا انخفض هذا العبء من عليها.